ティムちゃん、ありがとう。今日はこの言葉を伝えたくて書いている。4月20日、Appleが一つの時代の終わりを発表した。ティム・クックがCEOを退き、エグゼクティブ会長になる。そして2026年9月1日付で、ジョン・ターナスが新しいCEOに就く。スティーブ・ジョブズが退いた2011年以来、15年ぶりのトップ交代だ。Appleという会社がどれだけ特別で、ティムちゃんという人がどれだけ大きな存在だったか。僕にとっても、みんなにとっても、それを思い知らされるニュースだった。

Appleは、僕の人生に深く関わってきた

Appleのものづくりは、僕の人生に深く関わってきた。Appleとの仕事を通して、今の自分のスタイルもできあがっている。だからまず、ティムちゃんに感謝したいし、本当にお疲れさまと言いたい。いつか一緒にヨセミテへ行きたい。

ジョブズのインタビューや、スタンフォード大学での演説。あれが僕を学生のうちに起業させたと言っても言い過ぎではない。ジョブズやAppleの思想、そしてApple製品があったから、才能の無い僕でも動画を作ることができた。大人になって社会とつながり始めたときから、Appleとジョブズの哲学は僕の血肉になっている。

レビューではなく、CMを作っていた

今でこそApple製品をレビューするのは当たり前になったけれど、8年前ごろはまだ少なかった。僕はむしろレビューではなく、新しいiPhoneやAirPodsを買って、すぐにCMを作るというアホなことをやっていた。新しいiPhoneだけで撮った作品を作ったり、AirPods ProのCMを作ったり。レビューもそのあとで並行して始めた。

だからAppleから見た僕は、情報を届けるクリエイターというより、作品を作るアーティストに近い立ち位置だったのだと思う。当時の担当者から期待されていたのも、新しいiPhoneで撮ったシネマティックな映像だった。それはクパチーノから帰ったあとに実際に形にした。

クパチーノで聞いた「Good morning」

僕が初めてティムちゃんに会ったのは2023年、クパチーノのApple本社で開かれたAppleイベントだ。あれだけ縁のあるAppleの本社に招待されると聞いたときは、本当に「マジで？」という感じで、正直ちびった。そこでティムちゃんの挨拶が「Good morning」から始まり、Steve Jobs Theaterへようこそと続いた。

そのあと、ティムちゃんが来日して東京でフォトウォークをしたときにも、動画を撮らせてもらった。初めて言葉を交わしたときのことは鮮明に覚えている。世界一偉大な企業の社長に向かって「What kind of food do you like?」という小学生みたいな質問をした。答えはあまり覚えていないけれど、寿司か納豆だった気がする。今考えてもおもしろい質問だった。

広げて届けた15年

ティム・クック体制の15年は、Appleにとって「広げて届ける時代」だったと思う。iPhoneのおかげでカメラはもっと身近になり、シネマティックな映像やショートフィルムを撮れるほどに進化した。iPhone 12でMagSafeが戻ってきたとき、iPhone 15でUSB-Cに移ったとき。その一つ一つの決断の裏には、数えきれない議論があったはずだ。

ティムちゃんの代表作であるApple Watchも、当時は「いらない」と言う人がいた。AirPodsは「うどん」と揶揄されたけれど、結果的にワイヤレスイヤホンの概念を変えた。音楽の聴き方も、移動の仕方も、会話の仕方さえも変えてしまった。

道具を気にせず、作ることに集中できた

MacBookは、僕のクリエイターとしての活動を完全に支えてくれている。Intelのチップから、AppleシリコンのM1に変わったときは「パソコンってこんなに静かで賢くなれるのか」と驚いた。この作業環境があったから、僕はノイズ無くクリエイティブに集中できた。Apple製品が無ければ、今の僕はいない。

Appleが出してきた新製品には、ほぼ全部触ってきた。Apple Vision Proが出たときは、LAまで行って買った。Appleはトレンドに乗りすぎず、人の生活を本質的に良くしようとしていると思う。毎年製品を出すので「マイナーアップデートだ」「ほとんど変わっていない」という見方もある。それでも細部を見ると、Appleが目指す世界に向けて、適切な機能が積み重ねられているのがわかる。

自分でものを作って、すごさを知った

僕もカメラというハードウェアを作り、ものづくりに挑戦した。知れば知るほど、Appleは、そしてほとんどの大企業は、理解できないほどレベルが高い。言葉にできないほどすごい存在だというのは当たり前のことかもしれない。

ただ、ずっとApple製品に触れてきて、しかもAppleのデバイスに近い電子機器を自分で作って届ける側に立ったからこそ、改めて感じる。ジョブズもティムちゃんも、本当にとんでもない人たちだ。

「誰に届けるか」を実現した人

ティムちゃんがCEOになったとき、多くの人が心配したと思う。ジョブズの後を継ぐなんて誰にもできない、という声もあった。ジョブズの伝記（上下巻）はめちゃくちゃおもしろいので、まだの人にはぜひ読んでほしい。ジョブズはティムちゃんに「ディズニーのようになるな」と伝えていたらしい。「ウォルト・ディズニーならどうするか」と考えている経営陣からは、イノベーションは生まれない。俺ならどうするかではなく、お前がどうしたいかを考えろ、と。

実際、ティムちゃんはCEOになると、慈善活動やサステナブルな取り組みなど、ジョブズがやっていなかったことに手をつけた。Appleを本当の意味で社会から信頼される会社にしたのはティムちゃんだと思う。単なる後継者ではなく、まったく別の役割を担った人だ。ジョブズが「何を作るか」を定義したとすれば、ティムちゃんは「誰に届けるか」を実現した。

ロゴが、何億人もの生活に入っていった

ティムちゃんはもともとサプライチェーンの天才だ。製造ラインを最適化し、コストを管理し、世界中のサプライヤーとの関係を築く。地味に聞こえるけれど、これが無ければApple製品は一部の富裕層だけのものになっていたかもしれない。今でも十分高いけれど、このクオリティをこの価格で出しているのはすごいことだ。

この15年で、iPhoneは世界中に渡った。インドで、アフリカで、東南アジアで、Appleのロゴは以前とは比べものにならないほど多くの人の生活に入っていった。時価総額は就任時の約3,500億ドルから4兆ドルへ。僕はこの数字を資本の話ではなく、世界中の何億人もの人にAppleのものづくりと思想が届いた証だと思っている。

次の章へ。ジョン、よろしく

新しいCEOのジョン・ターナスは、Appleに25年以上在籍し、iPhone、iPad、Mac、そしてAppleシリコンへの移行を率いたハードウェアエンジニアリングのトップだ。経営者として登壇するより、エンジニアとして製品を作ることに人生を捧げてきた人がAppleのトップに立つ。Appleにとって、とても自然な選択に思える。

彼はインタビューで、Appleの原点と積み上げてきたものへの深いリスペクト、そして数字より先に「どんな体験を作りたいか」という問いがあると語っている。AIの時代にAppleがどう変わり、ターナス体制のAppleが何を作るのか。Apple好きの一人として、とても楽しみにしている。改めて、ティムちゃん、本当にお疲れさま。そしてジョン、よろしく。